Het blijft lastig om de functie van schoolleider te vervullen in externe werving- en selectietrajecten. Hoewel het tekort aan schoolleiders iets is gedaald ten opzichte van eerdere jaren, zijn er nog steeds 850 voltijdsbanden vacant in het primair onderwijs. Dit is met 10% nog altijd hoger dan in het voortgezet onderwijs waar het tekort 3,5% bedraagt. Dat betekent dat het nog steeds moeilijk is om ervaren schoolleiders te vinden. Organisaties spelen hierop in met kweekvijvertrajecten en het aanbieden van opleidingen tot schoolleider. Maar hoe krijg je nu echt het potentieel binnen je organisatie in beeld? En, als je ze in beeld hebt, wat dan?
Recent mocht ik de Raad van Toezicht van het Alfrink College begeleiden bij de werving- en selectieprocedure van hun nieuwe rector-bestuurder. Hoe mooi als je dan na afloop van het traject het volgende toegestuurd krijgt als referentie: “De ScoliX-consultants stellen die vragen die nodig zijn om een procedure op maat te maken, hebben een goed beeld van de context van de organisatie, waardoor zij een scherp beeld hebben van de vacature en ons daarmee aan de juiste kandidaat hebben geholpen”.
Van alle kanten horen en lezen we over onrust op de interim-markt in verband met de handhaving Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA) vanaf 1 januari 2025. Waarom het onrustig is?
Het doel van de Wet DBA is het tegengaan van schijnzelfstandigheid. In de basis gaat het erom of er werkzaamheden verricht worden door een zelfstandige die feitelijk door iemand in loondienst gedaan zouden moeten worden. Als het antwoord hier ja op is, dan volgt er een naheffing van de loonheffing en sociale lasten. Er wordt hierbij alleen gekeken naar de periode vanaf 1 januari 2025 en niet over de periode daarvoor.
Wat hebben een wereldreis en een nieuwe baan met elkaar gemeen? Meer dan je denkt! Beide avonturen beginnen met een dagdroom en zijn uiteindelijk life changing. Hoe zorg je ervoor dat iemand enthousiast met je mee op reis gaat? Of, specifieker, hoe vind je een kandidaat die voor 100% ja zegt op jouw vacature? Van sollicitant naar duurzame bemiddeling: We nemen je mee in hoe de kandidaatreis, ofwel candidate journey, van ScoliX er van A tot Z uitziet.
Inmiddels zijn we meer dan vijftig Spiegel-evaluaties verder en kwam de vraag op: is daar meer, een soort benchmark, uit te halen? Zou er in die vijftig Spiegel-rapporten een lijn te vinden zijn? Het antwoord is: ja. Een korte beschrijving van de opbrengsten en voor wie meer wil lezen de mogelijkheid om zelf als toezichthouder te leren van deze benchmark.
Ik wilde het al heel lang, een blog schrijven over tijd en toezicht. Maar ik had er steeds de tijd niet voor… Wie deze redenering herkent moet vooral even doorlezen, wie niet ontmoet ik graag! Toezichthouden kost tijd: op basis van 20 jaar advieswerk met Raden van Toezicht in het onderwijs houd ik u graag enkele filosofische noties en praktische vragen voor over ‘tijd’ en hoe tijd en toezicht zich verhouden.
Als je hier bent aanbeland, weet jij ook: directeuren in het primair onderwijs zijn schaars. Wij als ScoliX hebben in maart ’23 zelfs nog een conferentie gegeven over dit schoolleiderstekort. Wellicht sta jij als bestuurder ook met lege handen omdat je net zo min weet waar je ze voor jouw scholen vandaan moet halen. Herkenbaar?