Snel lezen
- VTO3 publiceerde in 2026 een nieuwe richtlijn voor de bezoldiging van bestuurders van samenwerkingsverbanden passend onderwijs.
- De richtlijn is gebaseerd op onderzoek en advies van Berenschot en biedt een kader, maar vraagt nog steeds om een vertaling naar de praktijk van het eigen samenwerkingsverband.
- ScoliX helpt toezichthouders met een systematische aanpak voor inschaling en beloning.
- Dat zorgt voor meer duidelijkheid, consistentie en een betere onderbouwing van besluiten.
Van richtlijn naar praktijk
Met de nieuwe richtlijn van VTO3 is er meer duidelijkheid gekomen over de bezoldiging van bestuurders van samenwerkingsverbanden passend onderwijs. De richtlijn bouwt voort op onderzoek van Berenschot en biedt toezichthouders een gezamenlijk kader voor het maken van beloningsafspraken. Richtlijn bezoldiging bestuurders samenwerkingsverbanden passend onderwijs gepubliceerd
Toch blijft er een belangrijke vraag over:
Hoe pas je die richtlijn toe binnen de context van jouw eigen samenwerkingsverband?
Daar ligt de meerwaarde van ScoliX. Wij helpen raden van toezicht en toezichthoudende besturen om landelijke uitgangspunten te vertalen naar een werkbare en goed onderbouwde aanpak. Niet door nieuwe regels toe te voegen, maar door structuur aan te brengen in de besluitvorming.
Een herleidbare aanpak
ScoliX helpt samenwerkingsverbanden om de VTO3-richtlijn te vertalen naar een duidelijke aanpak voor:
- de inschaling van bestuurders;
- de onderbouwing van beloningsafspraken;
- herijking van de functie bij veranderende omstandigheden;
- verantwoording richting toezicht en andere stakeholders.
Het risico van subjectiviteit
Zonder heldere criteria kunnen persoonlijke voorkeuren en oude afspraken onbedoeld invloed krijgen op de inschaling van een bestuurder. Dat maakt besluiten minder goed uitlegbaar en kan leiden tot kritische vragen van belanghebbenden.
De kunst zit niet in de uitkomst, maar in de afweging
Bij beloningsafspraken draait de discussie vaak om de juiste schaal of trede. De echte uitdaging zit echter in het proces dat aan die beslissing voorafgaat. Met een beproefde aanpak helpt ScoliX om afwegingen inzichtelijk te maken en besluiten stevig te onderbouwen.
Meer rust in de besluitvorming
Door criteria vooraf vast te leggen en keuzes goed te documenteren, ontstaat een besluit dat navolgbaar blijft. Dat helpt bij de verantwoording richting alle stakeholders. De richtlijn van VTO3 biedt daarvoor een goed vertrekpunt. Met een praktische systematiek helpt ScoliX om die richtlijn ook in de dagelijkse praktijk werkbaar te maken.
Wil je sparren over de inschaling van jouw bestuurder?
Ik denk graag met je mee. Bel mij op 06 2774 3637
Sandra Rodgers, Consultant bij ScoliX
