"Goed geleid onderwijs zit in ons DNA"

  • Van po tot hbo én passend onderwijs
  • Voor toezicht, bestuur, management en staf
  • Snelle matching van de juiste interim-kandidaat
  • Deskundige begeleiding van werving en selectie
  • Advies over governance, strategie en organisatie

Interim

De selectie van een interim-manager verloopt vaak onder tijdsdruk. Dat begrijpen wij en we gaan graag in jouw tempo mee. Een zorgvuldige intake en snel handelen kenmerken onze aanpak.

Lees meer

Search

Samen weten wij de juiste leidinggevende, staffunctionaris, bestuurder of toezichthouder aan jouw organisatie te binden.

Lees meer

Consult

Al sinds 2009 begeleidden wij honderden onderwijsorganisaties bij veranderkundige, strategische en bestuurlijke vragen, altijd op maat.

Lees meer

Actuele vacatures

Zoek je een baan als leidinggevende of directeur in het onderwijs? Bekijk hieronder onze vacatures, ook voor stafmedewerkers, bestuurders en toezichthouders.

Als eerste op de hoogte van nieuwe vacatures?

ScoliX bemiddelt voor leidinggevende functies in het onderwijs. Meld je aan voor ons Vacaturesignaal en blijf op de hoogte!

Blogs

Filter

BlogConsult

De ruimte tussen de norm en opdracht

Marianne Vader over kansengelijkheid, burgerschap, AI en de toekomst van onderwijs. Ons gesprek begon bij de persoon achter de bestuurder en bewoog vervolgens naar de ruimte tussen norm en opdracht. In dit derde en laatste deel kijken we verder vooruit. De voorbeelden lopen uiteen, van een internationale school op Aruba tot kunstmatige intelligentie, maar de bestuurlijke vraag blijft herkenbaar: Durven we onze vertrouwde definities opnieuw te onderzoeken wanneer de maatschappelijke opdracht daarom vraagt?
BlogConsult

Een bestuurder is een passant, de maatschappelijke opdracht niet

Marianne Vader over reflectie, missiegedreven leiderschap en toezicht dat verder kijkt dan de eigen organisatie. Marianne bevindt zich op een moment in haar leven waarop zij bewust afstand neemt. Na een periode waarin zij als bestuurder betrokken was bij een fusie, koos zij ervoor tijd vrij te maken voor haar proefschrift. Tegelijkertijd ontstond ruimte voor vragen die in de dagelijkse drukte gemakkelijk naar de achtergrond verdwijnen: wie ben ik als bestuurder, welke maatschappelijke opdrachten spreken mij aan en in welke context kan ik werkelijk van betekenis zijn?
BlogConsult

Faciliteer een goede start van de nieuwe leidinggevende

De overstap naar een leidinggevende rol lijkt soms kleiner dan hij is. Veel teamleiders kennen hun school al, een adjunct of directeur heeft mogelijk eerder een team of school aangestuurd. Toch verandert er iets wezenlijks als je start in een nieuwe managementpositie. Je kijkt niet meer alleen vanuit je eigen vakgebied, maar bent verantwoordelijk voor het geheel. Een goede start vergroot de kans dat nieuwe leidinggevenden snel hun weg vinden, met vertrouwen keuzes maken en duurzaam van waarde zijn.

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ontvang meerdere keren per jaar onze nieuwsbrief voor leidinggevenden in het onderwijs